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从“差一天就破产”到市值千亿:一本值得所有企业精读的生死书

时间:2021-11-19 23:00  作者:admin  来源:未知   查看:  
内容摘要:在物联网时代,我希望海尔是火,融入每一个用户的生活和每一个创客的生命中,薪火相传,生生不息。 今日凌晨,全球最具影响力的 50 大管理思想家(Thinkers50)2021 年最新榜单公布 ,海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏再一次蝉联。这是他继 2015 年、20

  在物联网时代,我希望海尔是火,融入每一个用户的生活和每一个创客的生命中,薪火相传,生生不息。

  今日凌晨,全球最具影响力的 50 大管理思想家(Thinkers50)2021 年最新榜单公布 ,海尔集团创始人、董事局名誉主席张瑞敏再一次蝉联。这是他继 2015 年、2017 年、2019 年后,连续第 4 届荣居该榜单。

  ▌注:Thinkers50 榜单创办于 2001 年,每两年进行一次国际性评选,被誉为 管理界的奥斯卡 。曾经入选该榜单的管理思想家都是在全球管理思想界的殿堂级人物,如现代管理之父德鲁克、竞争战略之父波特、 全球第一 CEO杰克 · 韦尔奇、苹果创始人乔布斯等。该榜单内核始终聚焦在以 思想引领未来 的管理思想家身上。

  湛庐君身边 80/90 后的同事说,那必须是两百多集的动画片《海尔兄弟》:买过最贵的动漫周边,就是海尔生产的家电了。

  10 月,2021 年 BrandZ 最具价值中国品牌 100 强 发布会在上海举行,海尔以 264 亿美元的品牌价值连续 11 年入选,品牌价值同比增长 41%。同时,海尔连续 3 年蝉联全球唯一 物联网生态品牌。

  12 天前,带领海尔历经 6 次完整的战略迭代,实现全球营业额超 3000 亿元的张瑞敏,主动辞任海尔集团董事局主席,受邀担任名誉主席——以审慎和周到的方式 退出 ——海尔首创生态型企业传承新机制。

  在产品时代砸冰箱;在互联网时代砸组织;在物联网时代砸标签,海尔似乎总能 踏准时代的节拍 。这种持续顺应趋势的管理范式,不正是迷茫时代的苦苦追问吗?

  即将迎来每月 18 日的 [ 湛庐超级会员日 ] ,这也是 3 周年庆的首次会员活动日。我们向每一位会员朋友及更多读者朋友,郑重推荐这本重磅新书《海尔制》。

  变易,简易,不易 ,张瑞敏在卸任演讲《出发吧,哥伦布号》中的海尔方法论详解,在这本书中;

  从筚路蓝缕、模仿复制到逆势超越、全球引领,人类组织变革的历程与中国企业百年演变的缩影,在这本书中;

  在试错中坚持探索、在复杂中保持韧性、在博弈中秉持共赢的个体生存策略,也在这本书中。

  去领悟为世界管理思想的丛林做出贡献的 中国智慧 ,去感受继福特制、丰田制之后管理思想史上的第三次企业管理革命,去跟随物联网时代的 哥伦布号 在智能互联时代扬帆起航、自我进化和生生不息。

  《海尔制》全书从海尔 37 年来的战略与组织结构解剖其演化,从管理思想史的角度将人单合一模式提炼为海尔制范式:

  大变局与新海尔→海尔的创业创新史→海尔制的框架体系→水式管理,海尔制的管理哲学体系→黑海生态,海尔制的商业模式。

  海尔制,不是一种管理时尚,而是海尔近 40 年的管理实践经验的一种理论抽象,是新时代科学哲学演化与管理规律发展驱动的结果,昭示着这个时代管理演变的趋势。你会从中学到如何启动 重生 程序,同时获得 与时俱进 的机会。

  中国管理在近代百年历程中迷茫、追随和探索,甚至直到今天,是否存在中国管理模式仍被部分学者所质疑。事物发展总是遵循变易不居、盈虚消长和互相转化的规律, 西风东渐 的现象逐渐扭转。

  由海尔创立的 人单合一模式国际认证体系 ,成为了全球首个由中国主导的管理体系认证标准,真正意义上为世界管理思想的丛林贡献 中国智慧 。

  作者曾任海尔模式研究院副院长,其在充分掌握第一手资料的基础上,通过本书对海尔制进行了全景式的诠释,让你既能感受实践的鲜活感,也能体会理论的严谨性。

  企业由科层制的钢筋水泥所构筑,消失是它的归宿;组织是人的价值和使命的共同体,永恒是它的主旋律。

  海尔制,冲破福特制、丰田制,引发了管理思想史上的第三次管理革命,成为首个引爆物联网时代的商业模式与管理范式。

  ▌胡国栋教授,还兼任中国人民大学企业管理哲学与组织生态研究中心学术委员会副主任,《中国工业经济》《南开管理评论》等期刊匿名评审专家,《管理学报》 中国企业家管理思想 专栏专家委员会委员等职务,其深耕于管理哲学、商业模式与组织转型等领域)

  我与海尔同岁,但未曾设想过生命中的交集。在攻读博士学位期间,我有些执拗地选择了高难度、高风险的管理哲学作为专业领域,跟随高良谋教授研究后现代管理项目,当时最关切的中国企业就是海尔集团。出于对人单合一模式多年的思索积累,在以我的博士论文为基础出版的专著中,我专门撰写了海尔模式的相关内容作为中国企业管理范式创新的案例,随后因此书而与海尔结下了不解之缘。

  2017 年,我应邀到青岛参加首届人单合一模式国际论坛,并在海尔模式研究院兼职,参与海尔模式研究院的学术研究、对外交流和培训咨询等工作,能够更近距离地观察并直接参与了海尔模式的创新实践。在海尔的兼职工作与参与式研究给予我莫大的成长机会。在海尔,我看到中国管理模式正在走向世界舞台。

  在海尔模式研究院,我曾与埃里克 · 马金斯、保罗 · 罗默等经济学家以及加里 · 哈默、丹娜 · 佐哈尔等管理学家交流对话,他们对海尔人单合一模式的关注和认可,以及每年几十万人次到访海尔学习的现象,使我坚定了 海尔制 引领中国管理模式登上世界舞台的信心。

  物联网时代为中国管理模式引领世界创造了天时,因第四次工业革命正在颠覆几乎所有国家的所有行业。人单合一在全球 30 多种管理模式中脱颖而出,被 70 多个国家的企业采用,因其踏准了物联网时代的节拍。

  海尔制提供了对复杂有机系统进行干预演化,使之自治博弈与和谐共生的一种生态管理范式,在企业组织解放人,释放人,激活人和组织活力,内拆企业边界,外破行业边界,创建自组织,营造共创共赢生态等关键管理难题上进行了有效的尝试,创造了可借鉴的策略和操作方法。

  如何找到新时代的价值,是今天每一个企业和企业管理者都需要面对的挑战,同时也是创新管理价值的机会。本书的写著正是基于这样一个大的时代背景,向我们呈现了中国企业面向未来管理价值创新的勇敢探索。

  海尔制 是扎根于中国优秀传统文化并充分吸收现代商业文明的新管理理念、新管理模式。这是中国在管理创新方面的新进展,具有原创性,并将进一步引发全球管理思想的进一步变革。

  海尔制 开启了物联网时代的窄门,引领全球企业共创自组织、同进化的生态型企业。本书从管理思想史的角度,将人单合一模式提炼为海尔制范式,首次对海尔制的逻辑体系进行较为系统的梳理。

  《海尔制》一书深度透析了海尔组织转型背后的文化基因、管理哲学和战略定力,为我们展现了物联网时代组织重塑的全景图。

  海尔制是海尔多年创造实践的结晶,也是中国式管理思想的重大突破。海尔造和海尔制不仅是海尔的、中国的,也是世界的。

  海尔不仅为用户提供了优秀的产品和服务,而且在进入物联网时代后,它从商业模式到营销手段再到内外部组织和生态,都发生了跃迁式的变化,而这些变化与其日臻成熟和体系化的管理思想又是一脉相承的,变化在哪里?原因是什么?《海尔制》会告诉我们。

  从 1984 年创业发展至今,张瑞敏带领海尔实现了多次跨越增长,在现代企业管理和商业模式创新等方面均实现了引领性探索。胡国栋教授新著《海尔制》,总结了海尔创业创新的独特性和管理模式的借鉴性,值得一读。

  2020 年 9 月,李培根院士在世界工业互联网产业大会上做了题为《人的价值与工业理性》的报告。他说:海尔还在攀爬,在一片新的高地,寻找数字智能时代更适宜人们诗意地栖居的地方。

  在 海尔制 的管理思想的引领下,海尔正在开启一场从更好到更好的旅行。《瞭望》周刊曾这样阐释当下的时代背景:世界经济重心在变,世界政治格局在变,全球化进程之变,科技与产业之变,全球治理之变,这些变化极大地增加了商业世界的不确定性并改变着传统的商业模式。

  环境的不确定性越高,管理思想的重要性就越发重要。对企业组织如此,对每一个身在其中的个体同样如是。

  翻开这本《海尔制》,你一定能看到一个不同的管理世界,体悟一种不同思维谋略:变化、创造、激情与责任。它能赋予同行的人们以更加开阔的视野、上下求索的勇气和更加充实的力量。

  7月12日下午,苏州吴江区一酒店倒塌,已致1人死亡,救援正在全力进行,事故原因正在调查中。

  2021年是中国百年华诞,中国站在“两个一百年”的历史交汇点,全面建设社会主义现代化国家新征程即将开启。全年免费综合资料大全



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